医疗器械生产企业管理者代表高级研修培训班

医疗器械生产企业管理者代表高级研修培训班

地点:中工云课堂
日期: 2026-04-02 至 2026-04-03 时间: 09:00-12:00 & 13:30-16:30
当前价格: ¥2000

各有关单位:

为深入贯彻落实国家药品监督管理局新修订的《医疗器械生产质量管理规范》,进一步强化医疗器械生产企业质量安全主体责任,提升管理者代表的专业素养、履职能力与体系领导力,助力企业顺利实现质量管理体系转版升级与持续合规,我院依据《医疗器械生产企业管理者代表管理指南》及相关最新监管要求,特策划举办本期专题培训班。

新版《规范》在体系理念、架构与具体条款上均有重大调整,进一步明确了企业负责人对质量管理的全面责任,同时对管理者代表的任职资格、知识结构与实践经验提出了更系统、更严格的要求。在医疗器械全生命周期监管不断强化的背景下,管理者代表的职责已从传统体系维护,全面延伸至产品放行、上市后质量监督、体系自查、不良事件监测、召回管理以及应对监管核查等关键环节,成为企业质量战略落地与风险防控的核心枢纽。管理者代表的能力水平与履职成效,直接关系到企业质量管理体系运行的有效性、合规性与可持续性,更影响着企业在监管新常态下的竞争态势与发展安全。现将具体事项通知如下:

组织机构

主办机构:北京中工医药研究院

时间地点

  试时间:2026年4月1日(14:00-17:00)

  培训时间:2026年4月2日-3日(09:00-16:30)

培训地点:中工网课

课程设计

本次培训围绕“角色认知、体系贯通、风险防控、履职赋能”四大目标,通过政策解读、案例剖析、方法工具与模拟演练相结合的方式,致力于帮助管理者代表及质量管理人员:

Ø 准确把握新规下的职责定位与合规要求;

Ø 系统掌握全生命周期质量管理中的关键履职方法;

Ø 有效识别与防控体系运行与监管应对中的各类风险;

Ø 提升在企业内部推动质量文化落地与持续改进的领导力。

培训收益

1) 深化法规理解:掌握新版规范对管理者代表的新要求与新职责。

2) 提升履职效能:学习如何有效推动质量管理体系建立、实施、保持与持续改进。

3) 强化实务能力:通过案例解析,掌握应对体系核查、处理不良事件、组织内审与管理评审等关键实务技能。

4) 筑牢责任意识:明确企业质量安全主体责任,构建系统化的合规风险防控思维。

授课讲师

赵老师 中工院特聘讲师,拥有10年的非标设备设计工作经验,25年的医疗器械行业从业经验,主持过美国FDA 510K、欧盟CE认证、中国GMP认证等项目。国家注册QMS/EMS/OHSMS/ENMS审核员,ISO13485医疗器械体系审核员。擅长组织架构的顶层设计,质量管理体系的建立与落地实施、产品设计开发过程控制与注册申报资料编写。有丰富的医疗器械项目策划、制造、质量管理工作经验

培训对象

医疗器械生产企业管理者代表、质量负责人;企业高层管理者及合规部门负责人;监管部门相关人员

附件:教学日程安排表

时间

课程内容

模式

第一天

09:00-12:00

13:30-16:30

一、法规的理解及应用

a) 医疗器械生产企业管理者代表管理指南;

b) 企业落实医疗器械质量安全主体责任监督管理规定;

法规篇

理论讲解

讨论答疑

二、管理者代表的角色

三、质量管理体系的建立

a) 建立质量管理体系的意义

b) 质量质量管理体系的特性

c) 建立质量管理体系的依据

d) 建立质量管理体系的步骤(策划与实施)


实务篇

理论讲解

案例讲解

讨论答疑

 

培训总结与答疑 Q&A

第二天

09:00-12:00

13:30-16:30

四、质量管理体系检查--内部审核

a. 审核的基本概念和分类

b. 内部审核的准则

c. 内审与管理评审的区别

d. 内部审核的实施

e. 内部审核后续活动

五、质量管理体系改进--管理评审

a. 管理评审要求

b. 管理评审准备--数据分析

c. 管理评审的输入--体系运行报告

d. 管理评审的实施

六、报告质量管理体系运行情况(医疗器械质量管理体系年度自查报告)

七、提高员工满足法规、顾客要求的意识

八、产品放行

a. 法规及标准要求

b. 成品放行条件

c. 产品放行的内容和流程

d. 批记录的内容和收集

九、案例分析

实务篇

理论讲解

案例讲解

讨论答疑

培训总结与答疑 Q&A

培训模式

Ø 采取讲解与案例研讨相结合的新颖方式,帮助学员更好的理解与掌握知识要点,并能够实践的运用知识;

Ø 紧扣当前热点问题与法规要求,并通过案例分析、互动提问解答等模式,对热点问题进行模拟实践给出合规的解决方案。